一、动因与背景
当今社会的竞争，归根到底就是人才的竞争。湖北神鹭集团位于黄冈市浠水县滨江新区，是湖北省出口创汇领军企业，现有员工2000余人，中高级管理人员158名，年产值过10亿元。主要从事淡水产品深加工与出口、禽肉禽蛋加工境内外销售等农产品开发。集团所在地黄冈市是欠发达到区，各类人才相对匮乏，为克服这一瓶颈，该集团坚持把人才作为企业发展壮大的“第一要素”，探索“四式”人才工作法，推动了企业快速发展。
二、做法与经过
一是订单式引进人才。建立健全人才工作机制，将其贯穿于产业集群目标，融入全产业链规划，既抓产品订单，又抓人才订单，利用年终岁末、生产转换、项目上马、推出新产品等时机，由各部门提出人才引进计划，集团及时生成人才“订单”。对公司高层级、高技能紧缺人才，由公司高层亲自物色。2011年5月，针对浠水蛋鸡产业发展实际，集团采取划定股份、搭建平台等方法，引进国内农牧产业人才6名，禽业公司当年投产盈利；对一线操作工和行管人员，采取发布招聘信息、组织大型招聘会、派出大型招工团队等方法，面向社会公开招聘；对质量检验、食品工程师、电气操作等方面的专业人才，实行校企互动培养引进模式。
二是压担式使用人才。坚持用其所长不埋没，注重交任务、压担子，让人才在实践中增长才干。水产公司苏政曾是司机，公司有意识地将其放到车间班组长、车间主任、部门经理、董事长助理等多个岗位历练，经过7年时间的持续培养，成长为集团生产销售中心总经理；部队自主择业干部徐再平，具有组织人事工作经验，用其所长安排其担任人事部长，兼任组织委员，各项工作干得很出色；聂三是2009年进入公司的一名商务英语专业大学生，公司为其搭建平台，让其担任美国、欧盟等国8个客户的首席销售代表，销售业绩逐年增长，2012年个人销售业绩达到了800多万元，成为集团公司的销售明星。
三是立体式考评人才。按照实绩导向的考评原则，坚持把创新成果和创新能力作为重要的评价指标和要素，全面推行专业技术职务聘任制和岗位管理制，积极探索和鼓励科技成果、专利、技术、管理等生产要素参与分配的办法。充分调动引进人才创新、创造的积极性，每年结合半年、年终工作总结，召开优秀人才评绩大会兑现奖惩。仅2012年，集团改造生产线两条，推出新产品11个，被评为省级科技示范企业。董事长杨昌岳被推荐为省杰出科技创业人才。
四是亲情式服务人才。集团先后修建了8000平方米人才住宅楼和20套高管套房。新建了篮球场、羽毛球场，购置健身娱乐器材。对贡献突出的人才每年落实不少于50万元的分红奖励，并为他们配备专车和公务用车，承租2台公交每日接送附近员工上下班。凡遇有员工生日，集团坚持发短信、送祝福，派发“小礼品”。在车间和办公室安装空调200多台，给派驻外地员工宿舍配备了洗衣机、微波炉等生活设施。每年拿出30万元组织党员干部外出参观学习，给每人每年发放200元学习补贴。建立“职工互助基金会”和医院“绿色通道”，对员工结婚、生育、亲属去世等进行慰问，切实帮助职工解决实际困难。
三、成效与启示
尊重人才不是简单的口号，要有实实在在的举措。各引才单位要坚持充分尊重、积极支持、放手使用的方针，用实际行动传递尊重人才的“强烈信号”，激发他们主动创新创造，为企业发展贡献新的力量。
第一，充分尊重是前提，“四式”工作法有利于聚焦储备梯队人才。企业推行“四式”工作法，向外界传递了尊重人才的“强烈信号”，激发了一股无穷的建设力量。充分尊重，就是要蹲下身子，放下架子，与他们交朋友，让他们“坐前排”，感受到温暖和动力，使他们乐于贡献才智，迸发创新智慧，涌现创业活力。事实证明，企业推行“四式”工作法，变“被动”为“主动”，变“单一”为“立体”，从人才的引进、培养、使用、管理等多个环节入手，充分考虑了个体的物质层面、精神层面的需求，增强了企业的吸引力和向心力，有利于聚焦储备梯队人才，很好地破解了经济欠发达地区企业人才瓶颈。
第二，积极支持是关键，“五式”工作法有利于改善优化人才结构。 “木桶效应”告诉我们，最短的一块木板决定装水量。企业的生产经营是个系统工程，涉及原料、加工、物流、仓储、销售等30多个部门、80多道工序、2000多个岗位。推行“四式”工作法，是企业对待人才态度的上的“一次革命”，既重视“将”又重视“兵”，把积极支持人才制度化、项目化，广开了选人、用人的视野，在生活上给他们提供更多便利，在工作上给他们提供更多机会和更大舞台，努力营造了鼓励成功、宽容失败的良好氛围，形成了融洽、和谐、团结的劳资关系，各类人才趋之若鹜，人才结构得到了很好的改善优化。
第三，放手使用是核心，“五式”工作法有利于推进企业创新创业。
引才留才，关键要发挥好人才的作用。推行“四式”工作法，突出了放手使用这一核心，把他们放到关键岗位，给他们提供了创新创业、发挥作用的政策条件，让他们参与专业决策、领衔重大项目和重点课题，独挡一面的开展工作，激发他们的创造力，有利于推进企业的创新创业。目前，集团被认定为省级重点龙头企业、省创新型企业、省“水产五强”和黄冈市“百强企业”，“神鹭”被认定为“省著名商标”和“省名牌产品”。2013年，神鹭集团将全力进军“国家级农业产化重点龙头企业”，积极推进“三品”认证和保护力度，大力推进神鹭“中国驰名商标”和“中国名牌产品”国家级品牌战略。
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